SMART CONSULTING

Qui sommes-nous ?

Diggers est né d’une volonté de donner plus de sens à notre métier, d’apporter plus
de valeur à nos consultants, à nos partenaires et à nos clients.

Une recherche de sens: nos expériences et nos convictions personnelles nous ont permis d’explorer de nouvelles voies. Cette réflexion a abouti à un modèle innovant, contribuant à développer l’équilibre entre nos ambitions professionnelles et notre épanouissement personnel. Nos sources d’inspiration ?…ce fameux concept japonais, l’ikigai, et celui de la smart entreprise.

Un modèle durable et « smart » : le modèle de Diggers est conçu autour de processus
d’amélioration continue, qui se déclinent au sein de nos différents départements.

Comment nous accompagnons nos consultants dans leur évolution ?

Diggers a mis en place les Dig Days pour ses collaborateurs, des journées dédiées à la réalisation du Plan d’Évolution Personnel, journées qui représentent au total jusqu’à 10% du temps de travail. Un investissement nécessaire permettant d’apporter de la valeur à nos collaborateurs, au travers d’actions de formations, de certifications, du coaching, des projets internes, des compétitions de code, etc.

Comment nous étendons cette approche à nos process clients ?

Ces concepts se retrouvent au travers de nos offres de services, mais également au quotidien dans notre suivi de la relation Client. Concrètement, par la mise en place de points réguliers technico-commerciaux pour le suivi des missions de nos consultants, permettant de définir un plan d’actions d’amélioration commun et partagé.

Comment promouvoir l’amélioration continue en interne ?

Pour nos équipes internes, nous avons mis en place des sessions courtes appelées les « Dig Talks ». Elles permettent à chacun de s’exprimer, de donner du feedback sur les processus, les outils, de proposer des améliorations, ou bien de présenter une thématique particulière dans l’objectif de transmettre des connaissances aux autres.

A l’origine du projet

Trois professionnels expérimentés et complémentaires, avec une vision 360° du métier des ESN.

David
Directeur technique

Ingénieur civil des Mines de Saint-Etienne diplômé en 2000, j’ai démarré ma carrière en tant que consultant QA puis intégrateur (le devops de l’époque, eh oui!), pour rapidement évoluer vers des postes de responsable méthodologies puis gestion de projets dans le secteur de la finance de marchés.
Après avoir rejoint Murex en 2009 à Paris, j’accompagne le développement du bureau Latam en étant basé à São Paulo pendant 4 années où j’assure le delivery projets client au Brésil, en Colombie et au Chili. De retour en France en 2015, je rejoins une ESN au poste de Directeur Technique pour développer une offre de services autour des technologies IT.
Aujourd’hui chez Diggers je prends plaisir à accompagner nos consultants dans leur évolution, à développer des partenariats passionnants, tout en continuant d’intervenir moi-même si des activités de conseil pour les projets de transformation de certains de nos clients.
Et tout cela en profitant de ma petite famille dans l’Ouest, ma région d’origine, après voir décidé d’échanger les bords de Seine par les bords de Loire en 2017 ! 🙂

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HUGO
Directeur Commercial

Après l’obtention d’un Master en Management des systèmes d’informations, j’ai débuté ma carrière avec un rôle de consultant MOA (eh oui, ceux qui me connaissent bien pourront dire que ce métier n’était pas vraiment fait pour moi 🙂 ) . L’envie de convaincre et d’exceller dans l’art de la négociation m’ont permis de switcher rapidement vers un poste de Business manager puis Directeur de Business Unit dans une ESN. Là, j’avais pour objectif de développer une relation de confiance avec un pool de clients en Finance, mais aussi de challenger et accompagner le développement de mon équipe commerciale.
J’ai fondé Diggers en 2018 avec l’envie de donner un sens nouveau à mon métier, avec la conviction que le bien-être et l’épanouissement professionnel de nos collaborateurs doit être LA priorité.
Mon rôle est aujourd’hui de développer la communauté Diggers chez nos clients, m’en assurant de l’adéquation des missions proposées avec le Plan d’Evolution Personnalisé de nos consultants.

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JEAN-CHARLES
Directeur administratif et RH

De formation initiale comptable et financière, j’ai fait mes classes en cabinet d’audit avec plusieurs missions sur des secteurs très variés.
J’ai ensuite rejoint un groupe de sociétés axées autour de la gestion de la relation client (LaSer / Galeries Lafayette) au sein duquel j’ étais en charge de la gestion des équipes comptables, garant des données financières légales et des reportings mensuels.
Puis j’ai évolué sur des fonctions plus généralistes en PME, moins tournées vers les chiffres mais plus vers l’humain, avec des postes de directeur administratif et financier et/ou RH, mais toujours dans des sociétés orientées IT (agence de voyage on-line, éditeur, ESN).
J’aime toujours la modélisation de données financières…mais indispensable pour moi de rester au contact et en support de tous nos Collaborateurs et Collaboratrices Diggers !
Et à côté ? Tu peux me proposer un p’tit bœuf (je ramène ma guitare 🙂 ), une plongée sous-marine (en bouteille, sinon apnée de 20secondes maxi… ☹) ou une partie de poker (tu tentes ta chance ? 😉 )

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Diggers c’est aujourd’hui plus d’une trentaine de collaborateurs, une vingtaine de clients dans différents secteurs, et différentes régions.